Architecture et Planification

Transformer la complexité produit en architecture et plan exécutable

J'aide à clarifier ce qui doit être construit, où placer les responsabilités, comment les systèmes interagissent et comment ordonner le travail pour avancer avec moins d'incertitudes.

Quand ce service est pertinent

Adapté aux fondateurs, agences et équipes produit face à une plateforme héritée, des intégrations complexes, une migration ou une idée nécessitant une structure technique.

Comment je peux vous aider

Découverte technique, limites système, cartographie des intégrations, séquencement et architecture pragmatique pour des équipes réelles.

01

Découverte technique

Traduire exigences et contraintes en acteurs, workflows, limites de données, risques et questions ouvertes explicites.

02

Décisions d'architecture

Définir des limites pragmatiques pour modules, API, persistance, files, intégrations et déploiement selon le produit et l'équipe.

03

Planification de livraison

Décomposer la cible en jalons, dépendances, validations, étapes de migration et lots de travail transmissibles.

04

Évaluation de systèmes hérités

Cartographier le comportement et la dette technique sans attribuer le code hérité aux mauvaises personnes.

Les preuves derrière l'offre

Les preuves derrière l'offre

Direction d'un backend multi-tenant

Direction de l'ensemble du backend Laravel d'une équipe SaaS de deux personnes : tenancy, files, stockage, paiements, communications et intégrations.

Migration WordPress contrôlée

Planification et exécution du remplacement d'un thème hérité avec composants réutilisables, dry runs, mapping de contenu, sauvegardes et déploiement contrôlé.

Prototype CRM et transfert

Construction d'un prototype d'intégration et d'une preuve OAuth, puis documentation et transfert à un autre développeur.

Ma méthode

Ma méthode

  1. 01

    Comprendre

    Clarifier l'objectif, les utilisateurs, le système existant, les contraintes, les risques et les preuves.

  2. 02

    Structurer

    Définir les limites, workflows, décisions, jalons et le plus petit chemin d'implémentation crédible.

  3. 03

    Construire

    Implémenter par incréments révisables en gardant visibles intégrations, échecs et maintenabilité.

  4. 04

    Valider

    Tester les parcours critiques, documenter les décisions, préparer le déploiement et le transfert opérationnel.

Upwork

Un produit, un workflow ou un système a besoin d'une responsabilité technique senior ?

Partagez le contexte, les contraintes et le résultat attendu. Je peux définir la voie technique et exécuter le travail.

Discuter du projet sur Upwork ↗